Jede Existenzgründung beginnt mit der Geschäftsidee. Mit nahezu jeder
Idee lässt sich eine erfolgreiche Unternehmensgründung verwirklichen.
Was macht erfolgreiche Unternehmensgründungen aus? Lesen Sie hier, was
erfolgreiche Unternehmer beachtet haben.
1. Ergebnisoffen an die Planung herangehen
Von
der Geschäftsidee zur Gründung ist ein langer Weg, bei dem viele Fragen
geklären werden müssen. Je objektiver man an den Planungsprozess
herangeht, umso besser. Am Ende der Unternehmensplanung kann durchaus
das Ergebnis stehen, sich nicht so wie ursprünglich geplant zu gründen
oder etwas ganz anderes zu machen.
2. Selbstkritik
Niemand
ist perfekt. Je ehrlicher man sich Schwächen und Wissenslücken
eingesteht, umso besser. Nur so kann man sich weiterentwickeln. Haben
Sie beispielsweise bisher wenige Erfahrungen im kaufmännischen Bereich
gesammelt, heißt das nicht, dass Sie sich nicht selbstständig machen
können. Sie sollten sich nur im Vorfeld Ihrer Selbstständigkeit das
wesentliche kaufmännische Wissen aneignen.
3. Andere nach ihrer Meinung fragen
Sie
sind selbst von Ihrer Geschäftsidee überzeugt. Das müssen Sie
auch. Aber was sagt die Familie, der Freundeskreis oder ein Berater zu
diesem Vorhaben. Nehmem Sie Kritik auf und entwickeln Sie so Ihr
Vorhaben weiter.
4. Rechtsform prüfen
Ob
Einzelunternehmen, Personen oder Kapitalgesellschaft. Jede Rechtsform
hat Vor- und Nachteile, die geprüft werden müssen. Lassen Sie sich bei
der Rechtsformwahl beraten.
5. Markt analysieren
Wesentlicher
Bestandteil jeder Unternehmensplanung ist die Marktanalyse. Informieren
Sie sich über Branchentrends, Preise und andere Entwicklungen im Markt.
So gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse für Ihre Gründung.
6. Den Gegner kennen
In
Zeiten gesättigter Märkte ist keiner mit seiner Gründung allein
unterwegs. Egal, ob sie Mitbewerber, Wettbewerber oder Konkurrenten
genannt werden. Sie kämpfen mit anderen um die Gunst der Kunden. Nehmen
Sie Ihre Konkurrenten genauestens unter die Lupe. Was machen sie gut,
was schlecht? Welche Preise veranschlagen sie? Was wollen Sie anders
machen? Je genauer Sie Ihre Mitbewerber kennen, umso besser.
7. Markteintritt planen
Die
Unternehmensplanung, also Ihr Businessplan ist kein lästiges Übel, um
Fördermittel oder Kredite zu beantragen. Sie ist Ihr „Schlachtplan",
Ihre Strategie. Planen Sie Ihr Erscheinungsbild, also das Corporate
Design und die ersten Werbe- und Vertriebsmaßnahmen.
8. Finanzierung sichern
Erfahrungsgemäß
schätzen Unternehmensgründer ihren Finanzbedarf zu niedrig ein. Das
führt dazu, dass sie nachträglich Geld von Dritten aufnehmen müssen, was
unglaublich schwer werden kann. Holen Sie bei der Finanzplanung Hilfe
ins Haus. Eine solide Unternehmensfinanzierung ist das A und O für einen
erfolgreichen Start.
9. Privatausgaben planen
Wissen
Sie genau, wie viel Geld Sie monatlich für Ihre Lebenshaltung
benötigen? Wie hoch sind Ihre Krankenversicherungsbeiträge? Sobald Sie
ermittelt habt, wie viel Geld Sie pro Monat zum Leben benötigen, wissen
Sie genau, wie viel Ihr Unternehmen erwirtschaften muss.
10. Fördern lassen
Es
gibt mehrere tausend Fördermittel in Deutschland. Viele davon sind für
Existenzgründer. Jeder Fördertopf öffnet sich nur, wenn Sie alle
Voraussetzungen erfüllen. Informieren Sie sich, welche Fördermittel es
gibt und was Sie beachten müssen.
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